Unter­nehmen erfolg­reich verkaufen, über­geben, sanieren.

gnm hamburg ist eine M&A‑Beratung, spezia­li­siert auf Unter­nehmen der mittel­stän­di­schen Wirt­schaft (KMU).
Wir beraten bundes­weit und bran­chen­un­ab­hängig.



Porträt Dipl.-Ökonomin Christine Weiß
Porträt Dipl-Kfm. Michael Sabet
Porträt Dr. Christian Matiebel
Porträt Dipl.-Volkswirt Werner Vogel

Wir hören zu

Ein Unter­neh­mens­über­gang ist immer ein sehr komplexer und viel­fäl­tiger Vorgang. Unsere Exper­tise hilft Ihnen, erfolg­reich durch verschie­dene Prozess­schritte an Ihr Ziel zu gelangen.

Jedes Unter­nehmen, jeder Unter­neh­mens­über­gang, ist indi­vi­duell und einzig­artig. Ein Verzicht auf stan­dar­di­sierte Vorge­hens­weisen zu Gunsten von Einfüh­lung und der Fähig­keit zum Zuhören schaffen die notwen­dige und vertrau­ens­volle Basis für den Start in einen erfolg­rei­chen Verkaufs- und Über­ga­be­pro­zess.

Warum Sie beim Unter­neh­mens­ver­kauf einen Berater brau­chen.

1. Sie bleiben anonym

Vertrau­lich­keit, Diskre­tion und Anony­mität sind wesent­lich bei der initialen Markt­an­sprache. Wenn Sie nicht möchten, das Kunden, Mitar­bei­tende und Geschäfts­partner von Ihrer Verkaufs­ab­sicht erfahren, sollten Sie einen erfah­renen Berater beauf­tragen. Im Extrem­fall kann ein vorzei­tiges Durch­si­ckern den Verkaufs­prozeß empfind­lich stören oder nega­tiven Einfluss auf den Verkaufs­preis haben. Ein M&A‑Berater kann Inves­toren und poten­ti­elle Käufer mit einem Teaser direkt anspre­chen, ohne Detail­in­for­ma­tionen zum Unter­nehmen.

2. Sie sind optimal vorbe­reitet

Die aller­meisten Unter­nehmer haben keine Erfah­rungen mit den Abläufen, Fall­stri­cken und Verhand­lungen bei einem Unter­neh­mens­ver­kauf oder einer Nach­fol­ge­re­ge­lung. Bei gnm Hamburg starten wir mit einer Analyse der Verkaufs­fä­hig­keit und Maßnahmen, die den Unter­neh­mens­wert positiv beein­flussen. Außerdem wissen wir, worauf poten­ti­elle Käufer oder Inves­toren Wert legen: eine fundierte Unter­neh­mens­be­wer­tung, ein profes­sio­nelles Unter­neh­mens­ex­posé, ein vorbe­rei­teter Daten­raum für die Unter­neh­mens­prü­fung (Due Dili­gence) und ein struk­tu­riertes Vorgehen.

3. Sie erzielen einen besseren Preis

Neben der profes­sio­nellen Vorbe­rei­tung bietet gnm Hamburg die Beglei­tung während des gesamten Ablaufs an. Wir wissen, worauf es ankommt — von der Verhand­lungs­füh­rung bei Verkaufs- oder Vertrags­ver­hand­lungen bis zur Unter­stüt­zung beim Über­ga­be­pro­zess (Post-Merger-Integration).

Sie erhalten eine bessere Verhand­lungs­po­si­tion durch Wett­be­werb zwischen mehreren Intres­senten und auch die Käufer­seite kann von unserer Vermitt­lung profi­tieren.

4. Sie mini­mieren Risiken

Ein Unter­neh­mens­ver­kauf birgt recht­liche, steu­er­liche und wirt­schaft­liche Risiken. Wir erkennen poten­zi­elle Stol­per­fallen früh­zeitig und helfen, diese durch opti­male Vorbe­rei­tung und Vertrags­ge­stal­tung zu vermeiden. Ein unstruk­tu­rierter Verkaufs­pro­zess erhöht die Wahr­schein­lich­keit, das der Käufer abspringt. Wir koor­di­nieren weitere Experten wie Steu­er­be­rater und Anwälte und sorgen dafür, dass alle wich­tigen Aspekte berück­sich­tigt werden. So schützen Sie sich vor bösen Über­ra­schungen – auch nach Vertrags­ab­schluss.

5. Sie entlasten sich emotional

Der Verkauf eines Unter­neh­mens ist nicht nur eine wirt­schaft­liche, sondern oft auch eine sehr persön­liche Entschei­dung – gerade bei inha­ber­ge­führten Betrieben. Wir können helfen, emotio­nale Hürden zu über­winden, eine realis­ti­sche Perspek­tive zu entwi­ckeln und sach­lich zu bleiben, wenn der Käufer aus takti­schen Gründen ihr Unter­nehmen kritisch hinter­fragt.

Von der Vorbe­rei­tung bis zum Abschluss sind wir Spar­rings­partner und Vermittler, auch in schwie­rigen Verhand­lungs­phasen.

6. Sie dele­gieren — an einen Experten

Die meisten Unter­nehmer unter­schätzen den Zeit­auf­wand für die Vorbe­rei­tung, Durch­füh­rung und den erfolg­rei­chen Abschluss einer Trans­ak­tion. Wir kümmern uns darum. Sie können sich weiter auf Tages­ge­schäft konzen­trieren und stellen sicher, dass ihr Unter­nehmen weiter floriert, was einen posi­tiven Effekt auf den Verkaufs­preis hat.

In Verkaufs­ver­hand­lungen kann ein M&A Berater unan­ge­mes­sene Forde­rungen und Bedin­gungen besser abwehren und Optionen aufzeigen, die für beide Seiten vorteil­haft sind.

Ihr Inter­esse?

Einen Nach­folger finden.

Es ist gar nicht so einfach, sein Unter­nehmen in die rich­tigen Hände zu über­geben.

Wir helfen Ihnen, den Unter­neh­mens­über­gang optimal zu gestalten.

Den best­mög­li­chen Preis zu erzielen.

Das gelingt am Besten über die gezielte Ansprache ausge­wählter Inves­toren.

Unsere Kontakte, unser Netz­werk und unsere Exper­tise stehen zur Verfü­gung.

Sonder­si­tua­tion bewäl­tigen.

Auch Unter­nehmen in Krisen­si­tua­tionen (Distressed Assets) lassen sich verkaufen, wenn…

Wir haben bereits für diverse Unter­nehmen in Krisen­si­tua­tionen Käufer oder Inves­toren gefunden.

Ein Unter­nehmen über­nehmen.

Sie suchen ein Unter­nehmen, in dem Sie selbst als Unter­neh­merin oder Unter­nehmer tätig werden wollen?

Die Suche nach einem passenden Ziel­un­ter­nehmen bedarf einer präzisen Vorbe­rei­tung.